Kim和Mauborgne之外的破坏

创新不一定是破坏性的

“这本书将成为商业经典。”

——杰克科恩麻省理工学院斯隆管理学院资深副院长

现在!

另一个路径增长,商业和社会可以一起茁壮成长

教授Kim和Mauborgne

中断主导创新理论和实践。但破坏,它的力量,是destructive-displacing工作,公司,甚至整个行业。

现在,# 1全球畅销书的作者蓝海战略,Chan Kim和Renee Mauborgne揭示创新和成长的另一种方式。

他们称这种新方法,不创建,这是免费的从破坏性创新者会发生位移,破坏。

除了破坏现在不在!

书无论在哪都受用

亚马逊

目标

BARNES & NOBLE

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书-一百万

INDIEBOUND

“超越破坏将会是创新的剧本未来几十年。”

时塔特尔董事会成员的美国知识产权联盟。

“Chan Kim和Renee Mauborgne再次写了一个带来书。一个必读对于高管、决策者和学生一视同仁。”

克雷格哈特考夫,翠贝卡电影节的创始人之一,联合创始人粉碎机的奖项

从蓝海战略不创造

发现Chan Kim和Renee Mauborgne蓝海带领他们的研究发现失踪的创新超越破坏的一半。

不创造什么?

不创建是通往新的行业,新的就业机会,和利润增长,但没有关闭公司的痛苦,伤害的社区,或失去工作的中断。这是一个路径中断之外,商业和社会可以一起茁壮成长。

是时候消除必须颠覆性创新的神话。不创建是一个另类的增长之路,扩大我们的理解,真正的机会存在。必威国际备用

蓝海战略是什么?
这本书提供了一个开明的策略为解决未满足21世纪的需求将导致富有想象力的思想家与一个全新的视角。”

出科夫,黄金时段Partners的创始人兼董事长Greycroft Llc的名誉主席,Apax Partners的创始人

蓝海战略是什么?

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如何从红色海洋蓝色海洋?

成功从红色海洋的血腥竞争转移到蓝色海洋的新的市场空间取决于三个关键组件。了解它们是什么以及如何实现它们。

蓝海战略是什么

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# 1世界上管理思想家

Chan Kim和Renee Mauborgne

《纽约时报》畅销书的作者吗蓝色海洋的转变和400万年复制全球畅销书蓝海战略。2023年,他们被选为两个的四个主要思想家在100年的《哈佛商业评论》的出版。2019年,他们被命名为# 1 Thinkers50世界上管理思想家。

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蓝海战略的工具框架

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学习如何实践这些实际的市场造成工具从红色海洋的竞争蓝色海洋的新的市场空间,这样做在某种程度上,人们自己的和驱动过程。

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对于任何厌倦短兵相接的竞争,想要抓住新的增长。

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蓝色海洋的博客

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